日前，東風(fēng)股份鑄造分公司組織召開(kāi)階段性的QCD（Q質(zhì)量；C成本；D交貨期）改善與班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，各職能部門(mén)管理負(fù)責(zé)人、各重點(diǎn)項(xiàng)目管理推進(jìn)員以及基層的40多名班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。前一階段，該公司QCD的各項(xiàng)管理工作在基層中得到深入、有效地貫徹和落實(shí)，取得了階段性的顯著成效，據(jù)QCD管理部門(mén)提供的階段性成果顯示：4~7月，該公司共完成QCD改善項(xiàng)目201項(xiàng)，其中個(gè)別改善16項(xiàng)，兩日改善8項(xiàng)，小改善179項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值140余萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了管理促效益的改善目標(biāo)。
下一階段，他們將繼續(xù)圍繞安全、質(zhì)量、裝備、技術(shù)等主體工作，有序做好安全KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）推進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、技術(shù)工藝優(yōu)化以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管控等管理細(xì)節(jié)的改善工作。
