日前,東風股份鑄造分公司組織召開階段性的QCD(Q質量;C成本;D交貨期)改善與班組建設推進會,各職能部門管理負責人、各重點項目管理推進員以及基層的40多名班組長參加了會議。前一階段,該公司QCD的各項管理工作在基層中得到深入、有效地貫徹和落實,取得了階段性的顯著成效,據QCD管理部門提供的階段性成果顯示:4~7月,該公司共完成QCD改善項目201項,其中個別改善16項,兩日改善8項,小改善179項,為企業(yè)創(chuàng)造價值140余萬元,真正實現了管理促效益的改善目標。
下一階段,他們將繼續(xù)圍繞安全、質量、裝備、技術等主體工作,有序做好安全KYT(危險預知訓練)推進、產品品質提升、現場設備管理、技術工藝優(yōu)化以及生產運營成本管控等管理細節(jié)的改善工作。