日前，東風股份鑄造分公司組織召開階段性的QCD（Q質(zhì)量；C成本；D交貨期）改善與班組建設(shè)推進會，各職能部門管理負責人、各重點項目管理推進員以及基層的40多名班組長參加了會議。前一階段，該公司QCD的各項管理工作在基層中得到深入、有效地貫徹和落實，取得了階段性的顯著成效，據(jù)QCD管理部門提供的階段性成果顯示：4~7月，該公司共完成QCD改善項目201項，其中個別改善16項，兩日改善8項，小改善179項，為企業(yè)創(chuàng)造價值140余萬元，真正實現(xiàn)了管理促效益的改善目標。
下一階段，他們將繼續(xù)圍繞安全、質(zhì)量、裝備、技術(shù)等主體工作，有序做好安全KYT（危險預知訓練）推進、產(chǎn)品品質(zhì)提升、現(xiàn)場設(shè)備管理、技術(shù)工藝優(yōu)化以及生產(chǎn)運營成本管控等管理細節(jié)的改善工作。
